„Ega meie ei otsusta, mida kui palju tükeldada, kuidas läbi viia või kuidas organiseerida seda ehitust,“ ütles Tallinna Linnaehituse juhatuse esimees Vladimir Issakov, kelle sõnul juhtis vägesid sihtasutus. Issakov teab nimetada, et ehituse kahte järku jaotamise taga olid rahaprobleemid. „Aga igal juhul mingid probleemid olid ja ma mäletan, et probleem oli ka see, kes oleks võimeline kiiremini alustama selle tööga,“ selgitas ettevõtte juht, kuidas sai just Skanska EMV ehituse esimese osa tööd endale.
„Ükskõik kes võidab ettevalmistustöö, kui tööd eraldi tehakse - ta on mingil määral eelistatud. Teist moodi ei saa seda interpreteerida,“ vastas Issakov küsimusele, kas Skanska EMV oli hangete korraldamisel eelisseisus.
Skanska EMV juhatuse esimees ja juht Olle Horm rääkis Äripäevale vaid summast, mille sihtasutus ettevõttele ehitustööde eest võlgu on, kuid võistupakkumisel saadud eelistest spordimaja ehitamisel ei tea ta enda sõnul midagi ning soovitas küsimusega, miks ja kuidas selline asi toimus, pöörduda ekspertiisi teostaja poole. Olle Horm Inglise Kolledži spordihoone ehitamise ajal veel Skanska EMVd ei juhtinud.
Kuidas ekspert probleemi näeb ja Luitsalu ning Kareda mitte, seda ei oska mehed muuga seletada, kui et ekspert on perfektsionist, kes on üles tähendanud tegelikult vähetähtsad probleemid. Mehed on veendunud, et kõik on korras ning ütlevad ning ütlevad, et nii riigihangete amet kui ka pank, kes neid pidevalt kontrollivad, pole sihtasutusele Skanskale eeliste loomise või muude puuudujääkide kohta märkusi teinud.
Sama ekspertiis paljastas huvide konflikti Arco Vara suuromaniku Hillar-Peeter Luitsalu ja Tallinna Linnaehituse ning Inglise Kolledži Sihtasutuse vahel.
Autor: Haldusuudised.ee
Seotud lood
Meie linnades ja valdades on palju häid arendusplaane, mis vajavad elluviimiseks erasektori partnerit, investorit või lihtsalt suuremat rahvusvahelist tähelepanu. Kuidas aga jõuda nendeni, kellega koos need plaanid päriselt ellu viia?