Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Laugus: õppisime alustama A-klassi büroopinnata
Uus Maa on varasematest välisturule minekutest niipalju õppinud, et kulutab Läti äritegevuse taaskäivitamisele mõõdukalt, välistades avara A-klassi büroopinna üürimise ning miljonitesse ulatuvad turunduskulud, rääkis Uus Maa Property Advisors (UMPA) juhatuse liige Jaanus Laugus.
Äripäeva küsimustele vastab Jaanus Laugus.
Millal Uus Maa Läti turult lahkus ja kui kaua sellest eemal oli?
Uus Maa lahkus Läti turult rahakriisi süvenedes, 2008. aastal. Meil oli piisavalt tegemist sel ajal, et Eestis ettevõtet saneerida ning uute turutingimustega kohaneda. Eks me kõik veel mäletame, kuivõrd ränk langus Eesti turul aset leidis. Kaugele tulevikku suunatud tegevus oli Lätis mõistlik peatada. Samas, olime veendunud, et võimaluste tekkides siseneme uuesti.
Kui suured investeeringud kaasnesid või kaasnevad tegevuse taaskäivitamisega?
Oleme niipalju eelnevatest sisenemiskogemustest õppinud, et seekordsed investeeringud tulevad mõõdukad. Investeering on eelkõige õige äripartneri leidmine, kellel olemas vastavad oskused. Me ei lähe naabrite turule, üürides uue avara A-klassi büroopinna ja kulutades sisenemisturundusele miljoneid. Me oleme leidnud väärika partneri, kes on Läti turul tegutsenud pikalt, keda usaldame ja kelle professionaalsusesse usume. Sellist ettevõtlikku partnerit saab motiveerida vaid osalusega firmas. Arvame, et meie sisenemiskulutused jäävad 100 000 € piiresse.
Kui palju inimesi Lätis UMPA meeskonda kuulub?
UMPA meeskonda hakkab kuuluma esialgu 2-3 kogenud ärikinnisvara konsultanti.
Millised olid UMPA käive ja kasum eelnevatel aastatel ning mida prognoosite aastaks 2012?
UMPA on uus tegija ka Eesti kinnisvaraturul, 2011 oli esimene tegutsemisaasta. Värskelt asutatud firmana oleme väga edukalt käima saanud ning julgeme juba eos laieneda. Edu aluseks Eestis on kogenud partnerite kaasamine (Ardi Roosimaa, Keit Pihl), kellega koos UMPA loodi. Sarnane on meie käekiri ka Lätis. Balti riikide esindusi vajame eelkõige teenuse kvaliteedi tõstmiseks. Meie investeerimispartnerid soovivad teenust, mis kataks kõigi Balti riikide kinnisvaravõimalused.
2011. aasta käive oli märkimisväärne alustavale firmale, puhas teenuse käive jäi 200 000 euro piiridesse. 2011. aasta rentaablus ületas ootusi, see oli 25%. Eeldame, et 2012. aasta käive kasvab 25%.
Autor: Haldusuudised.ee
Seotud lood
Riigi Kinnisvara Aktsiaselts (RKAS) otsib visiooniga arendajat sadamate vahelisele alale. Müüki saabunud kinnistud Süsta tänaval ühendavad endas strateegilise asukoha, suuremahulise arenduspotentsiaali ning mitmekülgsed kasutusvõimalused.
Enimloetud
1
2
Olulisemad muudatused puudutavad just planeerimismenetlust
4
6
Nordeconi juhatuse liige Tarmo Pohlak: Nordeconi eesmärk on luua keskkond, kus on päriselt hea elada – mitte ainult täna, vaid ka pikemas vaates.
Viimased uudised
“Ennem koorin elu lõpuni porgandeid, kui lähen kinnisvaraärisse tagasi“
Konverentsid
Hetkel kuum
Metro tegevjuht: Võrreldes uue maja ehitamisega, aitab rekonstrueerimine meil kokku hoida ligikaudu 969 tonni süsihappegaasi
Urmas Sõõrumaa: Ühelgi keskusel pole hinge ilma inimesteta, kes sellele tähenduse annavad. Teeme kõik, et sellest saaks koht, kuhu tallinlased ja meie külalised tahaksid ikka ja jälle tagasi tulla, et kogeda, avastada ja olla osa millestki erilisest.
Nordeconi juhatuse liige Tarmo Pohlak: Nordeconi eesmärk on luua keskkond, kus on päriselt hea elada – mitte ainult täna, vaid ka pikemas vaates.
Olulisemad muudatused puudutavad just planeerimismenetlust
Siin on Vilniuse tulevikuvisioon, millest on õppida ka Tallinnal
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kinnisvarauudised esilehele