Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Laugus: õppisime alustama A-klassi büroopinnata
Uus Maa on varasematest välisturule minekutest niipalju õppinud, et kulutab Läti äritegevuse taaskäivitamisele mõõdukalt, välistades avara A-klassi büroopinna üürimise ning miljonitesse ulatuvad turunduskulud, rääkis Uus Maa Property Advisors (UMPA) juhatuse liige Jaanus Laugus.
Äripäeva küsimustele vastab Jaanus Laugus.
Millal Uus Maa Läti turult lahkus ja kui kaua sellest eemal oli?
Uus Maa lahkus Läti turult rahakriisi süvenedes, 2008. aastal. Meil oli piisavalt tegemist sel ajal, et Eestis ettevõtet saneerida ning uute turutingimustega kohaneda. Eks me kõik veel mäletame, kuivõrd ränk langus Eesti turul aset leidis. Kaugele tulevikku suunatud tegevus oli Lätis mõistlik peatada. Samas, olime veendunud, et võimaluste tekkides siseneme uuesti.
Kui suured investeeringud kaasnesid või kaasnevad tegevuse taaskäivitamisega?
Oleme niipalju eelnevatest sisenemiskogemustest õppinud, et seekordsed investeeringud tulevad mõõdukad. Investeering on eelkõige õige äripartneri leidmine, kellel olemas vastavad oskused. Me ei lähe naabrite turule, üürides uue avara A-klassi büroopinna ja kulutades sisenemisturundusele miljoneid. Me oleme leidnud väärika partneri, kes on Läti turul tegutsenud pikalt, keda usaldame ja kelle professionaalsusesse usume. Sellist ettevõtlikku partnerit saab motiveerida vaid osalusega firmas. Arvame, et meie sisenemiskulutused jäävad 100 000 € piiresse.
Kui palju inimesi Lätis UMPA meeskonda kuulub?
UMPA meeskonda hakkab kuuluma esialgu 2-3 kogenud ärikinnisvara konsultanti.
Millised olid UMPA käive ja kasum eelnevatel aastatel ning mida prognoosite aastaks 2012?
UMPA on uus tegija ka Eesti kinnisvaraturul, 2011 oli esimene tegutsemisaasta. Värskelt asutatud firmana oleme väga edukalt käima saanud ning julgeme juba eos laieneda. Edu aluseks Eestis on kogenud partnerite kaasamine (Ardi Roosimaa, Keit Pihl), kellega koos UMPA loodi. Sarnane on meie käekiri ka Lätis. Balti riikide esindusi vajame eelkõige teenuse kvaliteedi tõstmiseks. Meie investeerimispartnerid soovivad teenust, mis kataks kõigi Balti riikide kinnisvaravõimalused.
2011. aasta käive oli märkimisväärne alustavale firmale, puhas teenuse käive jäi 200 000 euro piiridesse. 2011. aasta rentaablus ületas ootusi, see oli 25%. Eeldame, et 2012. aasta käive kasvab 25%.
Autor: Haldusuudised.ee
Seotud lood
Lõviosa ehitusprojekti eelarvest ja kvaliteedist pannakse paika lähteülesannet koostades. Kui ehitaja sel hetkel koos tellija ja projekteerijatega laua taga ei istu, võib lõpphind kujuneda valusaks üllatuseks. Ehitusfirma Rand ja Tuulberg AS partnerlussuhete- ja müügijuht Kristjan Mardna räägib, kuidas ehitaja varajane kaasamine aitab vältida lisakulusid ja tagab, et unistused püsiksid kooskõlas reaalse eelarvega.
Enimloetud
5
Järjest olulisemaks muutub nüüd arendajate kapitaliseeritus. Üüriturul väljakutsed kasvavad.
Viimased uudised
Vaata, kes kõik avamisel olid ja mida nad tegid! Lisaks kvartalis välis- ja sisevaated.
Konverentsid
Hetkel kuum
Järjest olulisemaks muutub nüüd arendajate kapitaliseeritus. Üüriturul väljakutsed kasvavad.
3,5 aasta pärast on Tallinnal olemas üldplaneering. Vanalinna arendamise osas leiti koostöökoht. Kivisaar ja Karro avaldasid, milline on nende nägemuses Tallinn aastal 2035.
Riim: Meie turu tüüpne eluase on magalapiirkonna tüüpkorter, mitte Kalamaja mereäärse uusarenduse luksuskorter, ja magala tüüpkorter on keskmist palka teenivale leibkonnale vägagi kättesaadav
Kõnekad graafikud näitavad ehituslubade arvu absoluutset ja suhtelist dünaamikat viimase 5 aasta lõikes
Vaata, kes kõik avamisel olid ja mida nad tegid! Lisaks kvartalis välis- ja sisevaated.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kinnisvarauudised esilehele