Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Loe, kuidas Eesti ettevõtted töötajaid motiveerivad
Eile kirjutas Äripäev, kuidas töötajat maksuvabalt motiveerida. Mis on palga kõrval need motivaatorid, mida ettevõtjad oma ettevõttes kasutavad?
AS EMT juhatuse esimees Valdo Kalmi sõnul on kõigil EMT töötajatel boonuspalgaosa.
“Mitterahalise poole pealt – päris palju üritusi peredele, pika traditsiooniga suvepäevad, jõulupidu. Osaliselt, teatud funktsioonides on kaugtöövõimalus. Seda küll mitte väga laialdaselt, aga on,” tõi Kalm näiteid. Lisaks spordiklubi.
“Seal tuleb küll liikmemaksu maksta, aga see väga hästi töötab. Paljude jaoks väga motiveeriv asi,” sõnas Kalm.
Maksuameti peadirektor Marek Helm tõi esile huvitavat tööd. ”Et sellel, mida sa teed, on sisu ja inimene tunnetab, et see töö on vajalik. Me teeme päris suuri muutusi organisatsioonis – läheme ühe regiooni põhimõttele, anname tööd ka regioonides. Selline perspektiiv inimestele, et neil on huvitav töö – ma arvan, et see on üsna kõva motivaator,” ütles Helm.
Samas Varrak AS juht Priit Maide sõnul on eriti oluline, et ettevõttes võivad töötajad muret kurta: “Suhtume inimestesse hästi – jälgin väga tähelepanelikult, et töötajate mured jõuaks minuni ja saaksid lahenduse. Mul on hea meel, et töötajad julgevad neist muredest rääkida! Just need mured, mis ikka inimestel tekivad – puudumine lapse arenguvestluse pärast näiteks. Suhtun inimlikult kõikidesse muredesse, kuulen tagasisidena, et nad väga väärtustavad seda.”
Lisaboonusena on Varrak lubanud oma töötajatele sünnipäeval tööle mitte tulla.
“Sünnipäeva puhul on olemas väike ergutuspreemia. Loomulikult oleme jälginud, et töökeskkond vastaks elementaarsetele tingimustele, oleme paigaldanud kliimaseadme,” sõnas Maide.
Playtechi Eesti juht Kaari Simson sõnas, et Playtech kasutab töötajate motiveerimiseks lisaks palgale nii rahalisi kui ka mitterahalisi motivaatoreid. “Eilse Äripäeva artikli „Kuidas maksuvabalt palgalisa maksta?“ valguses võiks neist esile tõsta Playtechi kaardi. Tegemist on magnetkaardiga, mille omanikuks saab iga ettevõttes katseaja läbinud töötaja ja sellega on võimalik saada soodustusi enam kui kaheksakümnes kohas. Ettevõttepoolne „kulu“ on läbirääkimiste pidamine ja kokkulepete sõlmimine, samas inimesele annab see tuntavat rahalist kasu,” sõnas Simson.
“Põhiliselt on soodustused toitlustuse, spordi-tervise ja meelelahutuse vallas, aga on mujalgi. Näiteks eelmisel nädalal lisandusid nimekirja lastekaupade ja mänguasjapoe soodustused. Nagu enamasti, nii tuli ka seekord idee otsida just lastekaupade soodustust meie töötajalt. Ilmselt kinnitab see, et tuntav osa meie 12-aastase ettevõtte töötajaskonnast on jõudnud eluetappi, kus tähtsale kohale on tõusnud pereelu. Ka soodustuste pakett peab sellega vastavalt ajaga kaasas käima,” rääkis Simson.
Autor: Haldusuudised.ee
Seotud lood
Kinnisvarastrateegia juhtimisagentuur WHAT IF tegi mõnevõrra ebahariliku sammu: ehitas tarkvara, mille üks eesmärke on vähendada tööd, mille eest ettevõttele endale seni maksti.
Hetkel kuum
Enimloetud
2
Lisatud Krulli kvartali ülevaatlik 4-etapiline ehitusvisuaal kuni aastani 2034. Uuri, mis neil seal on veel plaanis
Viimased uudised
Konverentsid
Hetkel kuum
Hepsori, Merko ja Citadele Lätit hõlmavad kommentaarid on paraku turuolukorda peegeldavad. Ent Lätifenomen on vaid rehkenduse üks pool
Lisatud Krulli kvartali ülevaatlik 4-etapiline ehitusvisuaal kuni aastani 2034. Uuri, mis neil seal on veel plaanis
“Vaatame äreva pilguga, mis sellest saagast saab.”
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kinnisvarauudised esilehele