Tänasel Äripäeva konverentsil Äriplaan avaldasid ettevõtjad, millised on nende selle aasta vead, mida nad järgmisel aastal enam ei korda.
Danske Bank Eesti juht Aivar Rehe: 2011. aastal tegime infotehnoloogilise arenduse, mis oli selles mõttes viga, et see oli liiga eesrindlik, selle tugi oli rahvusvaheliselt nõrk.
Statoil Fuel ja Retail Eesti juht Kai Realo: olime suhteliselt ettevaatlikud oma müügipakkumistes toiduainetööstuse koha pealt. Oleks pidanud kohe aasta alguses agressiivselt investeerima.
PricewaterhouseCoopersi partner Ago Vilu: oleks pidanud kiiremini reageerima turu muutustele. See oleks olnud kasulik efektiivsusele.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Transpordiettevõtja Hugo Osula: vigu ei ole olnud, aga oleks pidanud rohkem tähelepanu pöörama nooremale personalile, kellest sõltub Eesti homne päev.
Ehitusettevõtja Aivar Tuulberg: ei näe midagi traagilist. Aga kui me võidame mõne riigihanke, siis kutsun poisid kokku ja küsin: mida ma valesti tegin, et me võitsime?
Autor: Haldusuudised.ee
Seotud lood
Fassaadide tootmine on viimase kümnendi jooksul teinud läbi suure muutuse. Kui varem tähendas tellimus etteantud jooniste järgi tootmist, siis nüüd oodatakse tootjalt terviklikkust: projekteerimist, tehnilisi lahendusi, tootmist ja paigaldust. Metallfassaadide tootja Parmet AS juht Erki Parik nendib, et selline muudatus teeb küll nende töö keerulisemaks, ent samas toob tellija jaoks kaasa parema tulemuse.