Äripäeva Kinnisvarakonverentsil esinenud Kaamos Kinnisvara tegevjuht Priit Uustulnd rõhutas, et aastal 2020 ei arvesta kinnisvaraettevõte enam ainult tänaste trendidega, vaid varasema kogemuse baasilt peab oskama realistlikult hinnata vähemalt 2025. aasta kinnisvara ja äriarenduse ning tarbijate vajadusi.

- Kaamos Kinnisvara tegevjuht Priit Uustulnd
- Foto: Raul Mee, fotograaf
“18 aastat kinnisvara, arenduse ja ehitussektori kogemust on õpetanud, kuidas näha tulevikku: mida arvestada finantseerimisküsimustes, kui kõrgele ja kaugele minna ettevõtte visiooniga ning millist meeskonda on vaja, et saavutada edu,” rõhutas Uustulnd.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Lõviosa ehitusprojekti eelarvest ja kvaliteedist pannakse paika lähteülesannet koostades. Kui ehitaja sel hetkel koos tellija ja projekteerijatega laua taga ei istu, võib lõpphind kujuneda valusaks üllatuseks. Ehitusfirma Rand ja Tuulberg AS partnerlussuhete- ja müügijuht Kristjan Mardna räägib, kuidas ehitaja varajane kaasamine aitab vältida lisakulusid ja tagab, et unistused püsiksid kooskõlas reaalse eelarvega.