Äripäeva Kinnisvarakonverentsil esinenud Kaamos Kinnisvara tegevjuht Priit Uustulnd rõhutas, et aastal 2020 ei arvesta kinnisvaraettevõte enam ainult tänaste trendidega, vaid varasema kogemuse baasilt peab oskama realistlikult hinnata vähemalt 2025. aasta kinnisvara ja äriarenduse ning tarbijate vajadusi.

- Kaamos Kinnisvara tegevjuht Priit Uustulnd
- Foto: Raul Mee, fotograaf
“18 aastat kinnisvara, arenduse ja ehitussektori kogemust on õpetanud, kuidas näha tulevikku: mida arvestada finantseerimisküsimustes, kui kõrgele ja kaugele minna ettevõtte visiooniga ning millist meeskonda on vaja, et saavutada edu,” rõhutas Uustulnd.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Üks suurimaid väljakutseid, millega korteriühistud ja ettevõtted tihti kokku puutuvad, on hoonete tehnosüsteemide järjepidev hooldamine. Hoonetes on sageli väga palju erinevaid ning vajalikke süsteeme – küttesüsteemid, ventilatsioon, vesi ja kanalisatsioon –, mille kõikide regulaarne kontrollimine, hooldamine ja parendamine on tõrgete vältimiseks äärmiselt oluline.