Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Luman tõstis Mapri Projekti struktuuris ümber
Ärimees Toomas Lumani suuromanduses olev
Nordecon International AS ja tema 100%-line tütarettevõte Nordecon Infra AS
sõlmisid lepingu, millega Nordecon International AS müüs kogu oma 52% suuruse
osa ettevõttes OÜ Mapri Projekt ASile Nordecon Infra.
Nimetatud tehingu näol on tegemist kontsernisisese ümberstruktureerimisega, millega ei muutunud kontserni osalus ettevõttes OÜ Mapri Projekt. Osa ülemineku päevaks on lepingu kohaselt 31. mai, teatas Nordecon (endine Eesti Ehitus). Mapri Projekti põhitegevuseks on erinevate betoonitööde teostamine.
Nordeconi teatel tehti ümberstruktureerimine lähtuvalt kontserni strateegiast aastateks 2009-13. Selle kohaselt on Nordecon International AS valdusettevõte, mis keskendub kontserni strateegilisele juhtimisele ning tugiteenuste juhtimisele. Põhitegevust läbi viivad ettevõtted koondatakse kõik vastavalt kas hoonete või rajatiste ehitamisega tegelevatesse alamkontsernidesse.
Tehing ei avalda olulist mõju Nordecon International kontserni tegevusele ega ole käsitletav olulise osaluse omandamisena Tallinna börsi reglemendi osa "Nõuded Emitentidele" tähenduses. Nordecon Internationali nõukogu ja juhatuse liikmed ei ole tehingust muul viisil isiklikult huvitatud, teatas firma.
Nordeconi kontsern hõlmab ettevõtteid, mis on keskendunud hoonete ja rajatiste ehitamise projektijuhtimisele ja peatöövõtule. Geograafiliselt tegutsevad ettevõtted Eestis, Lätis, Leedus ja Ukrainas. Eestis on täiendavateks tegevusvaldkondadeks lisaks teedeehituse ja -hoolduse ning keskkonnaehituse ja betoonitööde otsetöövõtt. Kontserni kuulub lisaks emaettevõttele üle 20 tütarettevõtte.
Nordeconi kontserni eelmise aasta konsolideeritud müügitulu oli 3,9 miljardit krooni ja konsolideeritud puhaskasum 171 miljonit krooni. Nordecon International kontsern annab tööd rohkem kui 1200 inimesele.
Autor: Haldusuudised.ee
Seotud lood
Kortermajade probleemid ei alga tavaliselt suurtest kriisidest, vaid väikestest asjadest, mis unarusse jäävad. Piisab ühest tegemata jäetud otsusest, ühest edasi lükatud hooldusest või vastamata kirjast, kui kuude ja aastate jooksul koguneb kõigest nähtamatu koorem, mille mõju tuntakse siis, kui võib olla liiga hilja.
Enimloetud
4
5
Mis on linnaruumis out ja mis on in? Mida on ühist Tasinkil, Vektoril ja Metro Mustamäe tee arendusel?
6
Metro tegevjuht: Võrreldes uue maja ehitamisega, aitab rekonstrueerimine meil kokku hoida ligikaudu 969 tonni süsihappegaasi
Viimased uudised
Investor Kristi Saare: “Mind maksumaksjana vihastas, kui minister ütles, et maksame trahvi - minu raha eest makstakse neid mõttetuid trahve”
Ostja soov valitseb, aga arendajad peaksid ostjaid rohkem harima
Hetkel kuum
Hoone arendajal pole põhjust nutta - selle hoonega ollakse pikas plaanis võidus
Olulisemad muudatused puudutavad just planeerimismenetlust
Mis on linnaruumis out ja mis on in? Mida on ühist Tasinkil, Vektoril ja Metro Mustamäe tee arendusel?
Nordeconi juhatuse liige Tarmo Pohlak: Nordeconi eesmärk on luua keskkond, kus on päriselt hea elada – mitte ainult täna, vaid ka pikemas vaates.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kinnisvarauudised esilehele