Ettevõtte finantskontroller ei olnud järjekindel selles, et olla piisavalt sõltumatu Metro Capital Managementist. Näiteks ei olnud Horizonsi endine juhtkond teadlik, et Paul McGuinness, kes osutas tööandja kaudu Horizonsile finantskontrolleri teenust, töötas samas ettevõttes James Kennyga, kes omakorda oli kuni 2010. aasta novembrini Metro Capital Managementi nõukogu liige ja tema tütarfirma Metro Frontieri juht.
Horizons ostis Krasta, Metro Plaza ja Pirita projektid Metro Capital Managementilt või temaga seotud isikutelt, arvestamata seejuures tehingute sõltumatuse ja võrdsete tingimuste põhimõtet (the arm's length principle).
Ei järgitud protseduure, mis pidanuks tagama adekvaatse tulemuse ja ettevõtte kaitse olukordades, kus Metro Capital Management ja tema tütarfirma Metro Frontier olid huvide konfliktis.
Informatsioon, mida investeeringute juhid andsid Horizonsi juhtidele investeerimisprojektide kohta ja aruannetes (sh huvide konflikt), oli ebatäpne ja/või eksitav.
Enne osa või kõigi kinnisvaraobjektide omandamist ei tehtud piisavat ostueelset analüüsi, sh vara adekvaatset hindamist.
Investeeringute juhid tegutsesid vähemalt ühe kinnsivaraobjekti omandamisega seoses ilma vastava volituseta.
Metro Capital Management teenis tulu Focus Kinnisvara OÜ (Metro Plaza omanikfirma) osa aktsiate müügist ja/või käitus muul moel ettevõttele kahjulikult.
Autor: Haldusuudised.ee
Seotud lood
Autokeskuse sisekliima peab toimima märkamatult. Mugav temperatuur, töökindel jahutus ja energiatõhus küttesüsteem mõjutavad iga päev nii klientide esmamuljet kui ka töötajate heaolu ning hoone kasutuskulusid. Kolm Eesti autokeskust kinnitavad, et erinevate tehniliste lahendustega on võimalik eesmärk saavutada – luua töökindel, nutikalt juhitav ja energiasäästlik sisekliima.