Sul peab töö olema ette planeeritud vähemalt viieks aastaks, oma töötajatele tuleb näidata kindlat tulevikku, räägib nii äri- kui elamukinnisvaraga tegelemise pärast kinnisvarahübriidiks nimetatud Kaamos Kinnisvara asutaja Kaido Jõeleht tänase Äripäeva kaaneloos.

- Kaido Jõeleht
- Foto: Raul Mee
Valmis tuleb olla ka selleks, et perspektiiviga ostetud arenduskinnistud seisavad ettevõtte portfellis aastaid, kas siis teedeehitust, detailplaneeringut või turuolukorra muutumist oodates. Nii ootab näiteks Kaamos Kinnisvara omandis olev Avala kvartal 180 000 ruutmeetri büroo-, kaubandus- ja teeninduspinna ehituse algust juba alates 2003. aastast.
Loe Äripäeva ajakirjaniku Väinu Rozentali kirjutatud täispikka lugu Kaamos Kinnisvarast
SIIT.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Üks suurimaid väljakutseid, millega korteriühistud ja ettevõtted tihti kokku puutuvad, on hoonete tehnosüsteemide järjepidev hooldamine. Hoonetes on sageli väga palju erinevaid ning vajalikke süsteeme – küttesüsteemid, ventilatsioon, vesi ja kanalisatsioon –, mille kõikide regulaarne kontrollimine, hooldamine ja parendamine on tõrgete vältimiseks äärmiselt oluline.