Sul peab töö olema ette planeeritud vähemalt viieks aastaks, oma töötajatele tuleb näidata kindlat tulevikku, räägib nii äri- kui elamukinnisvaraga tegelemise pärast kinnisvarahübriidiks nimetatud Kaamos Kinnisvara asutaja Kaido Jõeleht tänase Äripäeva kaaneloos.

- Kaido Jõeleht
- Foto: Raul Mee
Valmis tuleb olla ka selleks, et perspektiiviga ostetud arenduskinnistud seisavad ettevõtte portfellis aastaid, kas siis teedeehitust, detailplaneeringut või turuolukorra muutumist oodates. Nii ootab näiteks Kaamos Kinnisvara omandis olev Avala kvartal 180 000 ruutmeetri büroo-, kaubandus- ja teeninduspinna ehituse algust juba alates 2003. aastast.
Loe Äripäeva ajakirjaniku Väinu Rozentali kirjutatud täispikka lugu Kaamos Kinnisvarast
SIIT.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Fassaadide tootmine on viimase kümnendi jooksul teinud läbi suure muutuse. Kui varem tähendas tellimus etteantud jooniste järgi tootmist, siis nüüd oodatakse tootjalt terviklikkust: projekteerimist, tehnilisi lahendusi, tootmist ja paigaldust. Metallfassaadide tootja Parmet AS juht Erki Parik nendib, et selline muudatus teeb küll nende töö keerulisemaks, ent samas toob tellija jaoks kaasa parema tulemuse.