Novembris toimub menukas ehituse projektijuhtimise seminar

Päeva alustame MetsäWood kasevineeritehase kogemuslooga. Tehase ehitus oli 2018. aasta suurim välisinvesteering Eestisse. Märkimist väärb, et tootmishoone valmis ennetähtaegselt. Esimene kogemuslugu on järgnevatest veidi teise lähenemisega kuna ettekannet ei tee ehituse projektijuht, vaid HML Project Management tegevjuht Leo OʻNeill. Nende ülesanne projektis oli projektijuhtimine, eelarvestamine ja tehniline konsulteerimine.

Septembris avati Annelinnas esmatasandi tervisekeskuse kompleksi esimene hoone. Tänapäevases liginullenergiahoones on 2000 m2 netopinda, mille hulka kuulub ka unikaalne beebide ujutamiseks mõeldud bassein. Aasta lõpus valmib ka kompleksi teine, 6013 m2 suurune hoone. Tartu Tervisekeskuse kogemusloo toob kuulajateni Mapri Ehituse eritööde projektijuht Tiina Õunmaa.

Vaatame ka Eestist kaugemale. Kuidas on juhtida ehitust Moskvas? Eesti saatkonnahoone rekonstrueerimine osutus parajaks pähkliks: tellijal puudusid kogemused idanaabri juures ehitustööde korraldamisel, ehitajad aga leidsid ettevõtmise äriliselt liiga riskantse olevat. “Kindlasti oli projekti suurim väljakutse inimeste, materjalide ja projektlahenduste õigeaegne ning paralleelne koordineerimine ja jõudmine objektile. Materjalid tulid Eestist ja nende ladustamiseks objektil ruumi ei olnud. Inimestele oli vaja teha viisad, mille kättesaamise aega ei osatud ette ennustada. Ehituse käigus tuli tihti jooksvalt välja töötada projektlahendusi ja vastavalt sellele tellida juurde vajalikke materjale,” toob Nordeo E projektijuht Martin Sigus välja suurimad väljakutsed.