Peep Sooman: Mahuefekti saavutamiseks tuleb teenindada tervet kinnisvara elukaart

Kinnisvarabüroodest pole ükski ise arendaja ega ehitaja. Vahel on nende omanikud mõne arenduse või ehitusfirmaga lihtsalt seotud või on tegemist sidusettevõtetega.

Meie ei plaani kinnisvaraarendusega tegelema hakata. Mis puudutab ainult maaklerbüroosid, siis need ei vea enam ammu korralikult välja – teenindada tuleb tervet kinnisvara elukaart ehk pakkuda täisteenust, siis tekib mahuefekt ja asjale ka sügavam mõte. Meil on esindatud nii kinnisvara vahendamine, hindamine kui korrashoid (haldus-hooldus-heakord) ja läbi viimase saame kogu aeg hoida majade tervisel nn sõrme pulsil.

Häid inimesi on raske leida nii heal kui halval ajal, aga korraliku ettevõttega liitub häid inimesi igal ajal. Ma ei eristaks korrashoiumuresid muudest ärisuundadest. Kohusetundlikke, selge silmavaate ja sirge seljaga inimesi otsitakse tikutulega taga igas valdkonnas.

Siiani on meil kõik ametikohad täidetud. Me eristume traditsioonilisest ettevõttest ja nende poolt pakutavast väga tugevalt, aga et täpsemat aimu saada, tuleb meile tööintervjuule tulla;). Olulised märksõnad on paindlik graafik ja loodud lisandväärtuse jagamine. Paljud firmad pole nõus, et inimene tuleb ja läheb millal tahab, samuti armastatakse hoida inimesi puuris püsitasudega, et eelarvet oleks kergem koostada. Meie maksame paljudel ametikohtadel tasusid ka kasumi pealt, mis võib heade tegijate sissetulekud taevasse lennutada. Meil on ettevõttes nali: kui kontor on tühi, siis on kõik hästi, järelikult teevad inimesed tööd. Muretsema hakkame siis, kui inimesed kontoris aega surnuks löövad.

Õiguslikku regulatsiooni. See on patutemp, et siiani pole maaklerikutse kohustuslikuks muudetud: inimene teeb materiaalses mõttes oma elutehingut, aga selle korraldaja võib olla täielik diletant. See ei sobi meiesugusele arenenud riigile.