20. veebruar 2009

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Joon kommenteeris Sweco liikumist enamus osas rootslaste kätte, et firma juhtimises ei tohiks see midagi muuta.

"Pärast kolme firma ühinemist on kogu aeg teada olnud, et Sweco on rahvusvahelise taustaga firma. Nii palju kui tean, on firmat kogu aeg Rootsist dirigeeritud. Tänane uudis väga palju ei mõjuta," sõnas ta.

"Aga kui laiemalt vaadata, ega Eesti turul samasuguse suurusega firmasid praegu palju ei ole. Meie oleme nüüd suutnud ka neile enam-vähem suuruse poolest konkurentsi pakkuda ning K-Projekt on ka samas klassis," rääkis Joon.

"Konkurentsis hinna osas tunda pole, et keegi Eesti turul Rootsi hindadega oleks. Sweco on siin ikkagi kohalike turuhindadega," lisas ta.

"Me oleme seda meelt ja peame seda enda tugevuseks, et me oleme kohalik firma. Võidakse väita, et Sweco on Rootsi taustaga firma ja neil on kergem rahvusvahelist tööd saada," märkis ta. "Aga teisest küljest on risk see, et kui halvad ajad tulevad, siis Rootsi omanikud võivad otsustada, et miks Eestis seda firmat ikka hoida," leidis juhatuse liige. Seetõttu pole tema sõnul töötajate jaoks suur välisosalus ettevõttes nii kindel. Lihtsalt omanikud otsustavad, et Eesti ei kuulu enam nende huviorbiiti ja firma võidaksegi kinni panna. See on küll spekulatsioon, aga see võib nii juhtuda, lisas Joon.

Samas tõi ta näite: „Nii nagu tegi SAS Estonian Airiga, kui selgus, et olukord läheb kehvemaks, tekkis küsimus – milleks meile seda vaja on.

"Meie puhul on see selge, et Eesti on meie koduturg. Kuigi me ka väljapool Eestit töid teeme, otsused tehakse Tallinnas," ütles Joon.

Autor: Haldusuudised.ee