Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas töötajaid dialoogi abil tööohutusest hoolima panna?
Üle 80% tööõnnetustest on seotud inimeste käitumisega, seda faktorit kiputakse sageli alahindama. Koolitus, mis aitab muuta töötaja käitumist, eeldab aga teistmoodi lähenemist. Edukamad on tööohutuse valdkonnas organisatsioonid, kes süstemaatiliselt võimaldavad dialoogi sel teemal ja loovad ohutuskultuuri, kus iga töötaja vastutab.
Implement Inscape on viimasel kahel aastal aidanud ettevõtetel selliseid dialooge kavandada ja läbi viia. Üheks abivahendiks eesmärgi saavutamisel on koos Rootsi partneriga väljatöötanud dialoogikaardi metoodika.
Tööohutuse dialoogikaardi läbinud UPM-Kymmene Otepää tehase töötajad leidsid, et dialoog on andnud neile väärtusliku kogemuse. „Aruteludes tulid välja riskid ja ennetusvõimalused. Tekkis tunne, et meid kaasatakse ja arvestatakse ka töötaja mõtetega. Igaüks sai oma arvamust avaldada, kuulata teisi, saavutada vastastikune arusaamine. Kui selline koostöö ja vastutus tekib tööl, siis me suudame vältida ka tööõnnetusi," sõnasid nad peale koolitust.
Tulemuslikku dialoogi ohutuse teemal on alati ettevõttes liiga vähe ja sageli on kommunikatsioon pigem ühepoolne, piirdudes juhtide seatud käskude-keeldude ning õnnetusjuhtumite raporteerimisega. See pärsib töötajate aktiivsust oma arvamuse avaldamisel ning õnnetusi ennetavate lahenduste pakkumisel. Sellise kultuuri loomine võtab aega, kus dialoog ohutute töövõtete osas toimib eri tasanditel ja pidevalt.
Tööohutuse dialoogikaart paneb inimesed aktiivselt kaasa töötama ja mõtlema, võimaldab personalil avaldada omapoolseid ettepanekuid ja aitab teadvustada inimkäitumise olulisust ohutuse tagamiseks. Dialoogikaart sisaldab organisatsioonipõhiseid harjutusi tööohutuse teemal ning korraga võib seda läbida ka kogu organisatsiooni töötajaskonnaga suurel dialoogifoorumil kaasates mitusada töötajat.
Pikemalt esineb Ekke Sööt 13. novembril Ohutuse konverentsil koos Reet Treialiga dialoogikaardi rakendamise teemal. Konverentsil osalejad saavad töögruppides lahendada ühe ülesande samal meetodil. Vaata konverentsi kava siit.
Autor: Ekke Sööt
Seotud lood
Dialoogikaart põhineb tööohutuse teemalistel harjutustel, mis koostatakse iga ettevõtte spetsiifikat arvestades ning korraga võib seda lahendada kogu organisatsiooni töötajad. Inimesed kaasatakse mõtlema ja tegema omapoolseid ettepanekuid, et vähendada ohutegureid töökohal.
Ettevõtetes dialoogikaardi kasutamist käivitada aidanud Implement Inscape konsultant Ekke Sööt ütles, et tööohutust saab kõige paremini töötajateni tuua läbi väärtuste muutmise protsessi. Dialoogikaart on üks töövahend, mille väljatöötamine võtab Söödi sõnul ettevõttes aega 1-2 kuud.
Veel mõni aasta tagasi tähendas uue kontori otsimine eelkõige head asukohta ja mõistlikku hinda. Täna on ettevõtete ootused muutunud. Üha olulisemaks on saanud küsimus, kas tegemist on keskkonnaga, kuhu inimesed tahavad päriselt kohale tulla, kus on hea töötada ning mis aitab ka ettevõttel kasvada.
Enimloetud
1
Eduvõtmed on olemas, haara kinni! Lisaks: millised pealinna arendajad müüsid mais kõige enam uusi kortereid?
2
Kompleks kerkib Pärnu legendaarse rannahotelli kõrvale.
3
Senise praktika baasilt ostja jõuõlg kasvab edasi ja terendumas on tühjade majade fenomen
4
“Hetkel tegeleme detailplaneeringu muutmise protsessiga”
Viimased uudised
Konverentsid
Hetkel kuum
Kompleks kerkib Pärnu legendaarse rannahotelli kõrvale.
Vaata, milliste investorite käes on võlakirjade jäme ots ja kui palju keegi neid märkis
“Hetkel tegeleme detailplaneeringu muutmise protsessiga”
Senise praktika baasilt ostja jõuõlg kasvab edasi ja terendumas on tühjade majade fenomen
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kinnisvarauudised esilehele