Kuidas hoida kokku tööjõukulu 64 000 eurot aastas?

18. veebruaril toimub Äripäevas praktiline töötuba „Kuidas hoida kokku tööjõukulusid?“. Töötoas leiavad vastuse kõik ülal loetletud küsimused ja lisaks saab töötoas osaleja kaasa vajalikud tööriistad, mille abil on võimalik välja arvutada enda ettevõtte jaoks vajalikud personaliplaneerimise kontrollarvud.

Seega - praktiline ja käegakatsutav tulemus töötoast kohe kaasa!

Töötuppa on oodatud kõik, kes oma ettevõttes tegelevad personalitöö korraldusega. Töötuba on heaks abimeheks vahetustega töötavatele ettevõtetele, aga samuti saavad asjalikke näpunäiteid alustavad ja väiksemad ettevõtted oma töö paremaks korraldamiseks.

Kohtumiseni töötoas!

_________________________________________________________________.. Leidsin, et sama asi toimib ka väiksemate ettevõtete ning kasumile orienteeritud erasektori puhul, aidates neil lihtsate vahenditega oma töötajate palkamist paremini planeerida ja tegevust korraldada. ", kus igaüks saab kaasa mõne iseenda jaoks loodud vajaliku personaliplaneerimise tööriista.

Töötoa sisu:

Eelmise kümnendi viimases veerandis, kui ilmnesid juba märgid algavast majanduslangusest, olid avaliku sektori personalieelarved ilmselgelt ülepaisutatud, mida peeti enamasti normiks. Siiski jõudis kätte aeg, kui hakati nõudma ka seal personalikulude kärpimist, kirjutab METI personaliabi OÜ juhatuse liige ja tegevjuht Tiit Kruusalu

Kruusalu: „Vaatasin kriitilise pilguga üle ~ 220 töötajaga ettevõtte personalitegevuse ja nägin, et ühes ja samas kuus on osadele makstud ületundide eest, samas teistele keskmist tasu tööaja eest, mis jäi neil töötamata, sest tööandjal polnud neile tööd anda. Jõudsin järeldusele, et kuigi töötajate arv vastas enam-vähem ettevõtte vajadustele, ei olnud tegevus ja personali jaotus üksuste vahel kõige otstarbekamalt korraldatud. Mõned ümberkorraldused sisseharjunud rutiinis aitasid saavutada ilma palkasid kärpimata kulude kokkuhoiu ~64 000 € aastas

Kuidas seda kõike saavutada ja enda ettevõtte jaoks tööle panna, sellest lähemalt 18.veebruaril Äripäeva seminarikeskuses toimuvas töötoas „Kuidas hoida kokku tööjõukulusid?“

Koolitaja METI personaliabi OÜ juhatuse liige/ tegevjuht Tiit KruusaluTiit Kruusalu on tegelenud personalitööga alates 1995. aastast. Selle aja sisse on mahtunud erialane teenistus avalikus sektoris ja rahvusvahelisel tasandil ning eraettevõtlus. Üks Tiidu kunagine juht nimetas teda „hulluarstiks“, kelle ülesandeks oli „võit-võit“ tulemusega ära lahendada keeruliseks muutunud töösuhted. Tagajärgedega tegelemise kõrval ja nendest järeldusi tehes, on ta keskendunud personaliprobleemide ennetustööle, luues protseduure ja käitumisjuhiseid, koostades juhendmaterjale, koolitades ja nõustades abivajajaid töösuhete valdkonda puudutavates küsimustes. Tema koolitused ja seal toodud näited on võetud isiklikust igapäevasest praktikast, mitte kabinetiteoreetiku toodangu kuiv ettelugemine.

* Äripäeva seminaridel saanud osalejatelt 100%-lise soovitusindeksi