Tippjuhid: tehisaru ei lahenda Eesti suurimat probleemi

Alanud aastal oodatakse juhilt usaldust, selgust ja inimlikku kontakti, kirjutab Stell Eesti kinnisvarahalduse ärisuuna juht Merike Stadnik.

Eesti kinnisvara korrashoiu ja halduse sektor jõudis 2025. aastal näilise rahunemise faasi. Pärast pikka ebakindlust on turuosalised uue reaalsusega kohanenud, kuid see stabiilsus on petlik. 2026. aasta ei too sektorisse järsku buumi ega kokkuvarisemist, küll aga sunnib see tegema valikuid, mida on aastaid edasi lükatud. Kas oleme valmis neid teadlikult juhtima, küsib Proact Haldus OÜ juhatuse liige Janek Hintsov.

Töösuhetes tervikuna on märkimisväärselt kasvanud pehmed väärtused, nagu tervislik töökeskkond, läbipaistev juhtimine, toetav tagasiside ja toimiv sisekommunikatsioon. See muutus kajastub selgelt ka töövaidluste üldises suunas. Advokaadibüroo COBALT valdkonnajuht Kadri Michelson ja advokaat Dina Tanaga selgitavad, millised on üha sagedasemad töösuhete lõpetamise põhjused ja mille üle töövaidlustes peamiselt vaieldakse.

2026. aasta suurim väljakutse ei ole üksik tehnoloogia või konkreetne lahendus, vaid muutuste juhtimine tervikuna ja nende integreerimine protsessidesse, märgib Stell AS Kinnisvarahalduse ärisuunajuht Merike Stadnik.

Korteriühistud on erinevad: ühes veereb elu tegusa juhatuse eestvedamisel nagu hernes, teisel on kõik ligadi-logadi: remonditööd, mis ette võetakse, kipuvad venima jääma, trepikojad on räpased, majaümbruse heakord jätab soovida ja majaelanikud nurisevad. „Kui on näha, et asju kuidagi järje peale ei saada, tasub ehk kaaluda lepingu sõlmimist mõne haldusfirmaga,“ ütleb Ronald Tõnisson, korteriühistute haldusteenust pakkuva Pindi Kinnisvarahalduse tegevjuht.