Elisa juhatuse esimehe Sami Seppäneni sõnul
on Eesti ja Soome ärikeskkonda keeruline võrrelda: kui enamikule soomlastest on
eetiliselt äri ajamine emapiimaga kaasa antud, siis Eesti on noor ühiskond ja
alles toimub puhastumine.
Seppäneni meelest on aga olukord võrreldes Eesti taasiseseisvumise algaastatega tunduvalt paranenud ning selles on onud oma osa Soomel ja Rootsil – põhjamaalastest ettevõtjatega koostöö tegemine on ajapikku kandnud sealsed reeglid ka eestimaalastest ettevõtjate tavakäitumisse. Seppäneni sõnul õpivad eestlased – ka ärikultuuri - kiiresti, kogemuste puudumist kompenseerib innukus ja soov tegutseda.
„Seepärast meeldib mulle Eestis palju rohkem töötada kui Soomes – Eestis on dünaamikat ja uljust, mis võimaldab lühikese ajaga väga palju korda saata,” kirjutab ettevõtja homses Äripäevas.
Seppänen näeb Eesti ainsa probleemina raha tõstmist jumala seisusesse ja kõige – ka inimese käekäigu – mõõtmist rahas. „Kui materiaalseid saavutusi väärtustatakse aususest rohkem, tulevadki tagasilöögid,” märgib Seppänen.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Loe Sami Seppäneni kolumni homme Äripäevast lk 34
Autor: Haldusuudised.ee
Seotud lood
Lõviosa ehitusprojekti eelarvest ja kvaliteedist pannakse paika lähteülesannet koostades. Kui ehitaja sel hetkel koos tellija ja projekteerijatega laua taga ei istu, võib lõpphind kujuneda valusaks üllatuseks. Ehitusfirma Rand ja Tuulberg AS partnerlussuhete- ja müügijuht Kristjan Mardna räägib, kuidas ehitaja varajane kaasamine aitab vältida lisakulusid ja tagab, et unistused püsiksid kooskõlas reaalse eelarvega.