Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Ramirendi juht: mulluses kasumilanguses sees koondamised
Ramirendi juhi Ain Keremi sõnul aitas
mullusele suurele kasuminumbri vähenemisele osaliselt kaasa ka töötajate
koondamine kogu kontsernis, mistõttu olid osad koondamiskulud juba eelmise aasta
numbritesse ette sissearvestatud.
„Osaliselt mõjus ka see, et võtsime eelmisel aastal vastu restruktureerimisotsuseid, st osaliselt arvestasime ette. Kontsernisiseselt meil struktuur läks kergemaks. Inimeste arv on meil kõvasti vähenenud,“ rääkis Kerem põhjustest lisaks ehitusturu ja hindade ning mahtude tagasiminekule.
„Tipphetkel oli meil 150 töötajat,“ vastas Kerem küsimusele Eestis koondamise kohta mullu. „Täna on meil 65 töötajat. Koondamine algas meil täielikult eelmise aasta sügisel ja on praktiliselt siiamaani kestnud.“
Keskmine töötajate arv oli aga Ramirendil mullu 141 töötajat, mille põhjuseks tõi Kerem suhteliselt positiivse aasta alguse, mis jättis numbri suhteliselt kõrgeks. „Ka meie näiteks kasvatasime esimeses kvartalis inimeste hulka,“ tõdes ta sarnaselt ehituses tegutsevatele ettevõtetele.
„Kindlasti on seal sees koondamistasud,“ kommenteeris Kerem 52,6 mln krooni suuruseid tööjõukulusid, mistõttu osutus töötajate keskmine kuusissetulek suhteliselt kõrgeks, üle 31 000 krooni. „Ma arvan, et seal on sees ka osaliselt ette provisjoneeritud koondamiskulud,“ lisas ta.
„Midagi leidis, aga mitte sellises mahus,“ vastas Kerem küsimusele, kas aruandes eelmise aasta tulemustest lähtudes üle 2,5 mln krooni reservi arvatud boonustasud ka tänavu märtsis-aprillis välja maksti, nagu aruandes lubatud oli. Lähemalt ei saanud Kerem aga kommenteerida.
„See on omaniku otsus,“ põhjendas tegevjuht dividendide mittemaksmist eelmise aasta eest. Keremil ei olnud aimugi, mida omanikud aastatega kogutud jaotamata kasumiga plaanivad ette võtta. „Samal ajal on päris palju Eestisse investeeritud. Meie kohustusi omanike ees ja jaotamata kasumit tuleks koos vaadata.“
Hetkel läheb Keremi sõnul Ramirendil paremini kui kevadel. „Teatav aktiivsus on turul olemas. Kuid nii mahud kui ka hinnatasemed ei ole võrreldavad ei 2008. ega 2007. aastaga,“ möönis ta. Kerem tunnistas, et prognoosid tehti mullu konservatiivsemad, kui tänavu läinud on.
Keremi hinnangul on Ramirendi turuosa Eestis 35-40%. Kõige suurimaks konkurendiks pidas ta samuti Soome firmale Cramo Oyjle kuuluvat Cramo Estoniat, kes on Ramirendist mõnevõrra suurem.
Autor: Haldusuudised.ee
Seotud lood
Kinnisvarahindade tõustes ja ettevõtete kontorivajaduste muutudes otsitakse üha nutikamaid viise uute vajadustega kohanemiseks. Hästi läbimõeldud sisekujundus võib muuta isegi vähesed ruutmeetrid funktsionaalseks ja inspireerivaks ruumiks. Vestlesime IKEA ärikliendiosakonna juhi Kärilin Kuhlapiga, et uurida, kuidas luuakse sisekujunduslahendusi üürikorteritesse ja mitmeotstarbelistesse kontoritesse. Samuti arutasime, miks on levinud, kuid ekslik arvamus, et sisekujundus on väikese või keskmise suurusega ettevõtete jaoks liiga kallis.
Enimloetud
5
Vaata, kes kellele järgneb ja millisele kohale keegi sellel korral maandus - pilt on reljeefne
Viimased uudised
5 olulist punkti, mida järgida
Hetkel kuum
Vaata, kes on sügisel võitjad, kes kaotajad.
Vaata, kes kellele järgneb ja millisele kohale keegi sellel korral maandus - pilt on reljeefne
Kinnisvaraarendaja pumpab kroonijuveeli 200 miljonit eurot
Mahapudenenud sektoris peitub tulus potentsiaal
Siin on mõtteainet üksjagu. Liiati muutjaid on üsna mitu.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kinnisvarauudised esilehele