2007. aasta juulis koostas investeerimispank Gild Bankers emitendilt saadud info põhjal potentsiaalsetele investoritele presentatsiooni 3,5-aastase kestusega Aserbaidžaani investeeringu tutvustamiseks.
Artiklile lisatud failis avalikustab Äripäev Gild Bankersi koostatud ingliskeelse presentatsiooni, mis maalis äriliidritele investeeringust helesinise unistuse ning mida investorid ka uskuma jäid.
Ettekandes toodi välja ka investeeringu oodatav tulumaksujärgne tootlus, mis mõlema plaanitud maainvesteeringu puhul ulatus suisa 69 ja 75 protsendini.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Projekti eesmärk oli osta kaks põllumaad – 47 hektarit ja 100 hektarit – Aserbaidžaani Mardakan-Shumalan küla rannikule, et rajada sinna eramajad. Küla asub 39 kilomeetri kaugusel Bakuu linnast ja 15 kilomeetri kaugusel Bakuu lennuväljast.
Väärtuse loomine pidi toimuma järgmistes etappides:
1. Kahe maatüki soetamine kokku 147 hektaril kooskõlas Aserbaidžaani seadustega.
2. Detailplaneeringu teostamine, mille tulemusel maad jagatakse väiksemateks tükkideks ja nende otstarve muudetakse põllumaast ehitamiseks ja elamumaaks sobivaks maaks.
3. Vajalike kommunikatsioonide ja hoonete rajamine edasiseks elamuehituseks.
4. Kruntide müümine eraisikutele või huvitatud osapoolele.
Välja valitud maatükid hõlmasid kokku 1800 meetrit merepiiri.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Kogu maa plaaniti jaotada 822 krundiks, iga krundi kohta arvestati üks kolmekorruseline maja, sh 39 kortermaja ja ülejäänud eramajad.
Tegelikult aga investorid lubatud maatükkide omanikuks üldse ei saanud.
Autor: Haldusuudised.ee
Seotud lood
Üks suurimaid väljakutseid, millega korteriühistud ja ettevõtted tihti kokku puutuvad, on hoonete tehnosüsteemide järjepidev hooldamine. Hoonetes on sageli väga palju erinevaid ning vajalikke süsteeme – küttesüsteemid, ventilatsioon, vesi ja kanalisatsioon –, mille kõikide regulaarne kontrollimine, hooldamine ja parendamine on tõrgete vältimiseks äärmiselt oluline.