Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Epicenter vahetas ärimudelit
Epicenter Kinnisvara võttis kasutusele kolmeastmelise maaklerite motiveerimise ja arendamise süsteemi ning tõstis maakleritele makstavat vahendustasu.
Epicenter Kinnisvara asutajad tegevjuht Leanika Järve ja jurist Kairi Ummus
Foto: Pamela Nassar
Kinnisvara Küla nimeline ja kolme paketina üles ehitatud süsteem võimaldab alustada kinnisvara vahendamist olemasoleva palgatöö kõrvalt. Vihjemaakler kogub infot ja edastab selle Epicenterile, kuid ei pea ise aktiivselt müüma ega tehingut lõpuni viima. Toimunud kinnisvaratehingutelt saab ta 10%list vahendustasu.
Vihjemaaklerid saavad end koolitusi läbides ja kliendibaasi kogudes üles töötada kuni 60%-lise vahendustasuga siseringi maakleri ja kuni 90%-lise vahendustasuga tuumikringi maakleri positsioonile. Varasema maakleritöö kogemusega inimesed saavad kohe kandideerida siseringi või tuumikmaakleri positsioonile.
Epicenter Kinnisvara tegevjuhi Leanika Järve sõnul tingis täiesti uuele töökorraldusele ülemineku suur kaadrivoolavus, millega puutuvad kokku pea kõik suuremad Eesti kinnisvarabürood.
Artikkel jätkub pärast reklaami
„Me aitame luua õigeid strateegiaid ja süsteeme, pakume tehnoloogiat, koolitusi ja kõike, mida äri ülesehitamiseks vaja,” kommenteeris Järve. Alustamiseks ja koolituste läbimiseks tuleb uutel liitujatel iga koostööpaketi eest välja käia ka teatud summa raha, ütles Järve kinnisvarauudised.ee-le.
A-energiaklass ei tähenda üksnes väiksemat energiakulu, vaid komplektset lahenduste tervikut, mis algab krundi, hoone ja tootmise asukoha analüüsist ning ulatub rohelise päikeseenergia tootmiseni, logistika optimeerimiseni, haljastuse rajamiseni, pinnase taaskasutuse ja nutika hooneautomaatikani ning ümbruskonna majanduse ja sotsiaalse keskkonna integreerimiseni tööstushoonega.