• 15.07.19, 11:24
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kaubamajakas sai ühe omaniku kätte

Metsaärist tuttavale Polli perekonnale kuuluv Tristafan maksis poole Pärnu Kaubamajaka eest ligi 15 miljonit eurot, selgub firmade eelmise aasta majandusaruannetest.
Pärnu kaubamajakas oli märtsis ka valimispunkt.
  • Pärnu kaubamajakas oli märtsis ka valimispunkt.
  • Foto: Scanpix
Teine pool Kaubamajakast kuulus Pollide firmale juba varem.
Eelmisel aastal müüs FCM Grupi AS Kaubamajakat pidavast Papiniidu projektist poole Pollide firmale Tristafan. FCM Grupi AS omakorda jaguneb kahe omaniku vahel, 60 protsenti sellest kuulus Oma Grupi kaudu Tiit Kuulile ja 40 protsenti Maido Kiviorule Amato kaudu. Nüüdseks on ettevõte likvideeritud ning varad jaotatud kahe firma vahel.
Oma Grupp annab oma majandusaasta aruandes teada, et müüdud osalus müügihinnas on 8,748 miljonit eurot. Seda arvesse võttes annabki poole Kaubamajaka hinnaks 14,6 miljonit eurot.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Tristafani äri on investeeringute haldamine ja finantseerimine. Kontserni eelmise aasta konsolideeritud müügitulu oli 6,11 miljonit eurot, ärikasum 2,25 miljonit ja puhaskasum 8,96 miljonit eurot. Tristafanil on neli tütarettevõtet.
Loe pikemalt Äripäevast.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 01.08.25, 14:47
Kui maja toimib, on elu lihtsam: hooldus ja avariiteenus, mis toovad kindlustunde
Üks suurimaid väljakutseid, millega korteriühistud ja ettevõtted tihti kokku puutuvad, on hoonete tehnosüsteemide järjepidev hooldamine. Hoonetes on sageli väga palju erinevaid ning vajalikke süsteeme – küttesüsteemid, ventilatsioon, vesi ja kanalisatsioon –, mille kõikide regulaarne kontrollimine, hooldamine ja parendamine on tõrgete vältimiseks äärmiselt oluline.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Kinnisvarauudised esilehele