3 soovitust arendajale, kliendile ja kinnisvarahalduse töötajale

Iga kliendi teenuste vajadus ja haldusmudeli kontseptsioon on täiesti erinevad ning kõikide puhul sama kontseptsiooni rakendamine ei ole õigustatud, kirjutab Stell Eesti AS-i Kinnisvarahalduse ärisuunajuht Merike Kivisild.

Kahjuks tänane olukord on see, et kliendid räägivad kestlikkusest ainult sõnades, aga ei mõista, et see on meie ühine investeering tulevikku ja selle arendamine on kulukam, märgib SOL Baltics OÜ Baltikumi müügi- ja turundusdirektor Mergit Inno.

Kinnisvarahoolduse ettevõtjad, kes suudavad rohepöördega, uute tehnoloogiate kaasa minna ja proaktiivselt kliendile väärtust loovaid lahendusi pakkuda, saavad lähitulevikus konkurentsieelise märgib SOL Baltics Baltikumi müügi-ja turundusdirektor Mergit Inno.

Korteriühistud on erinevad: ühes veereb elu tegusa juhatuse eestvedamisel nagu hernes, teisel on kõik ligadi-logadi: remonditööd, mis ette võetakse, kipuvad venima jääma, trepikojad on räpased, majaümbruse heakord jätab soovida ja majaelanikud nurisevad. „Kui on näha, et asju kuidagi järje peale ei saada, tasub ehk kaaluda lepingu sõlmimist mõne haldusfirmaga,“ ütleb Ronald Tõnisson, korteriühistute haldusteenust pakkuva Pindi Kinnisvarahalduse tegevjuht.