Prisma endine maajuht ja nüüd hotellindusse sukeldunud Teemu Kilpiä plaanib pandeemiaajast saadik kahjumis olnud Sokos Hotelli paari aastaga taas plussi pöörata. Ja kui vaja, on ta valmis ka ise igapäevatoimetustes käed külge panema.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:

  • milliseid väljakutseid näeb Teemu Kilpiä Sokos hotelli juhtimisel;
  • kuidas plaanib Kilpiä hotellinduses kasutada varasemat kogemust jaekaubandusest;
“Ühe hotelliga opereerides saab rohkem katsetada ja proovida erinevaid lahendusi. Jaekaubanduses aga on protsessid sageli väga selgelt paigas ja standardiseeritud ning kõik toimib kindla loogika järgi,” kirjeldas Teemu Kilpiä erinevust ühe hotelli ja 13 kauplusega jaeketi juhtimise vahel.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 01.09.26, 14:49
WHAT IF ehitas tarkvara, mis sööb ära tema enda töö – ja see oligi plaan
Kinnisvarastrateegia juhtimisagentuur WHAT IF tegi mõnevõrra ebahariliku sammu: ehitas tarkvara, mille üks eesmärke on vähendada tööd, mille eest ettevõttele endale seni maksti.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Kinnisvarauudised esilehele