Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kolme tüüpi inimesed, keda tuleks kohe vallandada
Need inimesed kisuvad ettevõtet põhja, imevad meeskonnast energia välja ja segavad uuendusi. Nad on osa probleemist, mitte lahendusest. Kui tahate edu saavutada, vabanege neist juba täna, kirjutab juhtimisportaal e-xecutive.ru.
"Mulle on ettevõttes vaja õnnelikku õhkkonda. Nii et ma vallandan kõik, kes on õnnetud," rääkis üks anonüümseks jääda sooviv tegevjuht Businessweekile. Sama rida soovitab Vene portaal ajada ka teistel juhtidel. Vabaneda tuleks järgmistest inimestest.
1. Ohvrid
Kõik me kasutame aeg-ajalt ohvri maski, kuid mõned inimesed teevad kogu oma elust tragöödia. Nad pole pea kunagi rahul, isegi ideaalses keskkonnas leiavad nad põhjuse kaevelda. Ohvrid ei otsi võimalusi, vaid probleeme. Olge vallandamisel valmis, et nad lähevad ka teie peale kaebama ning valmistage paberid korralikult ette.
2. Inimesed, kes ei usu
Henry Ford ütles kunagi: "Kui mõtlete, et olete millekski võimeline, on teil õigus. Kui mõtlete, et te ei saa millegagi hakkama, on teil samuti õigus." Võitjad usuvad oma jõusse, kuid läbikukkujad kahtlevad selles. Suured juhid eelistavad seetõttu inimesi, kes usuvad ettevõttesse. Kahtlejate mõtteid võib samas võrrelda paisetega, mis organisatsiooni hävitavad. Kui tahate luua midagi uut ja teie meeskonnas on inimesi, kes ei usu selle võimalikkusesse, hoiate teadlikult oma silmi kinni.
3. Ninatargad
Parim novaator on see, kes õpib, mitte see, kes kõike juba teab. Tundmatu teada saamiseks on vaja hüpata sügavasse kaevu, kannatada vapralt välja ebaõnnestumised, pärast aga omandatud kogemusi jagada. Targemad ja kogenumad töötajad kipuvad paraku oma teadmisi kasutama selleks, et põhjendada, miks teistmoodi ei saa, mitte aga, kuidas teistmoodi teha. Sellised inimesed oleks vaja saata ümberõppesse. Kui spetsialist seda aga ei taha, lubage tal nelja tuule poole minna. Muidu segab ta teil võimalusi näha, mis just nina ees on. Tehnoloogiaäris on palju näiteid, kuidas kogenud inimesed põhjustasid ettevõtte huku, kuid ekspertide pimedus on kindlasti palju vanem nähtus kui internet.
Autor: Haldusuudised.ee
Seotud lood
Pärnu kinnisvaraturg näitab taas kasvumärke – tehingute arv on suurenenud ning lähiaastatel jõuab turule mitu uut arendusprojekti. Euribori stabiliseerumine on ostjate huvi elavdanud, kuid samal ajal on kasvanud ka nende ootused. Kui varem mängis otsuse tegemisel olulist rolli eelkõige ruutmeetri hind, siis nüüd hinnatakse üha enam kodu funktsionaalsust, elukeskkonna kvaliteeti ja asukohta. Traditsiooniliselt hinnatud rannarajooni kõrval kogub tähelepanu ka kiiresti arenev jõeäärne piirkond.
Hetkel kuum
Enimloetud
1
“Vaatame äreva pilguga, mis sellest saagast saab.”
Viimased uudised
Lisatud Krulli kvartali ülevaatlik 4-etapiline ehitusvisuaal kuni aastani 2034. Uuri, mis neil seal on veel plaanis
Üks kaasasutaja on nimeka kinnisvarafirma endine juht
Konverentsid
Hetkel kuum
Hepsori, Merko ja Citadele Lätit hõlmavad kommentaarid on paraku turuolukorda peegeldavad. Ent Lätifenomen on vaid rehkenduse üks pool
Hinnalangus ulatub ka müügituruni
Saa teada 3 olulist nippi ning lisaks ports juhiseid ja nõuandeid
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kinnisvarauudised esilehele