Oma kollektiivi rahuloluga peaksid tegelema nii väiksemad kui ka suuremad organisatsioonid. Reeglina on just haldusjuhtimise valdkonnas suured meeskonnad ja töötajate leidmine raske.
Selleks, et mitte kulutada aega ja närve uute töötajate leidmiseks on oluline tagada meeldiv töökeskkond. Alljärgnevalt jagab Upsteem.com mõned soovitused töötajate rahulolu uuringute läbiviimiseks.
1.Tekita usaldus – Rahulolu uuringut pole mõtet läbi viia, kui töötajad seda umbusaldavad. Ole avatud ning püüa selgeks teha, et läbiviidav uuring on konfidentsiaalne ja saadud informatsiooni kasutatakse organisatsiooni üldise heaolu tõstmiseks. – Mõtle kõigepealt läbi teemad ja alles siis hakka iga teema alla küsimusi moodustama. Kindlasti hoidu suunavatest, ebamäärastest ja mitmeti tõlgendatavatest küsimustest. – Kasutades näiteks konsultandi abi, ole kindel, et ka Sinul on ligipääs vastustele. See annab võimaluse Sul endal analüüsida ja hinnata töötajate rahulolu. – töötajad ei tohiks saada võimalust end ise fookusgruppi või uuringusse valida. Kui see siiski nii läheb, võivad tulemused olla kallutatud kas liiga positiivse või negatiive tulemuse suunas.
2. Ära küsi küsimise pärast
Artikkel jätkub pärast reklaami
3. Ära kaota andmete üle kontrolli
4. Hoidu kallutatud tulemustest
Seotud lood
Eesti Korteriühistute Liit uuris, mis takistab Eestis konkreetselt korterelamutes renoveerimisotsuse tegemist.
Kõige probleemsemad valdkonnad töövaidlustes ongi ehitus, kaubandus ja transport. Kõige rohkem vaidlusi tekitab tööandjate ja töötajate vahel palk.
Üks suurimaid väljakutseid, millega korteriühistud ja ettevõtted tihti kokku puutuvad, on hoonete tehnosüsteemide järjepidev hooldamine. Hoonetes on sageli väga palju erinevaid ning vajalikke süsteeme – küttesüsteemid, ventilatsioon, vesi ja kanalisatsioon –, mille kõikide regulaarne kontrollimine, hooldamine ja parendamine on tõrgete vältimiseks äärmiselt oluline.