Üks peamisi raskuspunkte on kindlasti (kinnisvara)ettevõtete pikaajalise tehnoloogiastrateegia puudumine, sest see on raske teema (kui see oleks lihtne, siis kõik ju teeksid seda). Uue tehnoloogia kasutuselevõtt, eriti veel kiirete muutuste ajastul, nõuab nii vastavat mõtteviisi kui ka õppimis- ja kohanemisvõimet.
Valmisolek ebaõnnestuda ja arusaam, et ebaõnnestumine toob endaga kaasa uusi teadmisi ja kogemusi, on uute tehnoloogiate puhul vältimatud nii neid arendades kui ka kasutusele võttes. Teadmine sellest, mis läks valesti ja mida tuleks teha teisiti, on äärmiselt väärtuslik. Kui aga mitu korda järjest sama reha peale astuda, siis tuleks vaadata peeglisse.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Fassaadide tootmine on viimase kümnendi jooksul teinud läbi suure muutuse. Kui varem tähendas tellimus etteantud jooniste järgi tootmist, siis nüüd oodatakse tootjalt terviklikkust: projekteerimist, tehnilisi lahendusi, tootmist ja paigaldust. Metallfassaadide tootja Parmet AS juht Erki Parik nendib, et selline muudatus teeb küll nende töö keerulisemaks, ent samas toob tellija jaoks kaasa parema tulemuse.