Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
TOPi võitjad: kinnisvara peab tekitama emotsioone
Kinnisvaraettevõtete TOPi eesotsas on firmad, kes mõistavad, et nende arendustegevus mõjutab piirkondi märksa laiemalt, kui lisanduvad füüsilised pinnad.
Kinnisvarafirmade TOPi võitja ASi Pro Kapital Grupp käive ulatus mullu 28 miljoni euroni, mis tähendas ettevõtte jaoks 99 protsendilist kasvu võrreldes 14,1 miljonilise müügituluga 2017. aastal. Ettevõte kirjutab majandusaasta aruandes, et käive kasvas kinnisvara segmendis tänu kolmele Tallinnas ja ühele Riias valminud korterelamule.
Aruandeaasta puhaskasum oli 18 miljonit eurot, mis oli 18,5 miljoni võrra parem tulemus kui 2017. aastal, mil ettevõte lõpetas aasta 0,5 miljonilise kahjumiga.
Aruandes on kirjas, et ettevõtte jaoks ei seisne äritegevus vaid eluhoonete ehitamises, vaid luuakse piirkondi ja parandatakse elukeskkonda. Projektidest on välja toodud vanalinna piiril asuv Kalaranna elamu- ja ärikvartal ning Kristiine City Tallinnas, kus kujundatakse ajaloolisest kasarmupiirkonnast terviklikku omanäolist elukeskkonda ning kus lõpetati Marsi 6 loft-stiilis korterite renoveerimine. Kvartalis saatis müügiedu ka Kristina Majade projekti. Mullu valmis Riias ka River Breeze Residencses, mis on esimene korterelamu Daugava jõe kaldal paiknevast Kliversala elamuarendusest ja Vilniuse Šaltiniu Namai elukvartal.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Verstapostid, mis väljendusid finantstulemustes
Ettevõtte juhatuse esimehe pöördumises öeldakse, et 2018. aasta oli ettevõtte jaoks märgilise tähtsusega ja äritegevuses saavutati olulisi verstaposte, mis omakorda väljendusid finantstulemustes. „Meie eesmärk on tugevdada oma positsiooni ühe suurema ja kindlama kinnisvara arendajana kogu Baltikumis, pöörates üha teravamat tähelepanu tegevuse kõikidele aspektidele,“ seisab aruandes, et eluhooneid ehitades ollakse teadlikud oma tegevuse mõjust piirkondadele, mida arendatakse ja püütakse arvestada iga projekti puhul kohalike tavade, arhitektuuri ja esteetikaga ning kinnisvara abil, mis on palju enamat kui pelgalt füüsiline pind, soovitakse luua emotsioone.
Nii nagu elamukinnisvara puhul on arendajal oluline mõista, et kodu on üks kõige olulisematest investeeringutest inimeste elus, ei ole ka kaubanduskeskused pelgalt igapäevakaupade soetamiseks mõeldud kohad, vaid nende rolliks on tuua inimeste ellu rõõmu, rahulolu ja heaolutunnet. Eriliselt hea meel on ettevõttel seetõttu kaubandus- ja meelelahutuskeskuse T1 Mall of Tallinn avamise üle, mille puhul märgitakse, et see toetab igati muutunud tarbijakäitumist – kuna inimesed otsivad aina enam võimalusi kvaliteetseks aja veetmiseks on seal lisaks poodlemisvõimalustele olemas restoranide ala, kino ning koguperemeelelahutuskekus, katusel olevast vaaterattast rääkimata.
TOPi teiselt kohalt leiame 2010. aastal asutatud OÜ Fausto Capital, mille tegevusalaks on äripindade (eelkõige kaubanduskeskuste, büroohoonete ja erinevate multifunktsionaalsete hoonete) arendamine, väljaüürimine ja opereerimine. Ettevõtte 2018. aasta majandusaasta aruandes kirjutatakse, et aruandeaastal tegeleti nii olemasoleva kaubandus- ja büroohoonete portfelli opereerimisega, kui uute arendusprojektide (Fahle Park I ja II etapp, Tartu Telia peahoone) ehitustegevusega.
Ettevõtte juhatuse liikme Kenneth Karpovi sõnul jäid nad eelmise aastaga rahule ja ka käesolev aasta on läinud tõusvas joones. „Üldiselt võib öelda, et kinnisvarasektor on aktiivne ja võime ka oma tulemusega rahule jääda - meil on Fahle projekt, millega aktiivselt tegeleme.”
Karpov tõi selle aasta tegevust enim mõjutanud teguritest välja sisendhindade kasvu, mis on kaasa toonud büroopindade, millega tegeletakse, üürihindade kallinemise.
Ta avaldas lootust, et jahtumine jõuab varsti reaalselt ka ehitussektorisse. “Loodame, et sisendhindade – tööjõu- ja ehitushindade kasv on peatumas.“ Kuigi tema sõnul on raske ennustada, mis järgmisel aastal juhtuda võib, on juba märgata, et alltöövõtjad on muutunud veidi aktiivsemaks. “Enam ei pea neid tikutulega taga ajama, mis näitab, et ressurssi on turul vabanemas.”
Karpov lisas, et ettevõtete jaoks oleks kõige parem muidugi stabiilselt kasvav maanduskeskkond nagu see on Lääne-Euroopas. „Seal ongi normaalne ühe-kaheprotsendiline kasv igal aastal, aga Ida-Euroopas on paraku tüüpiliseks kiired langused ja tõusud ning meie jääme seni rohkem piirialale, kus muutused kipuvad olema järsemad.”
97% Skyline pindadest realiseeritud
TOPi kolmandal kohal on OÜ Mident, kellele kuuluvad kinnistud Tallinnas aadressil Lasnamäe 4a, Lasnamäe 4b ja Lasnamäe 4c ehk arendus Skyline Residence. Ettevõtte nõukogu liige Martin Ühtegi märkis, et mulluse käibekasvu taga oli Skyline Residence arenduse valmimine ja müük ning 2018. aasta tulemustega ollakse väga rahul. “Oleme Tallinna ühe märgilisema kortermajade kompleksi, kesklinna ja Kadrioru piiril asuva Skyline Residence arendaja. Arendusprojekt on kulgenud väga edukalt ning tänaseks oleme realiseerinud 97% pindadest.“
Projekti eesmärk oli arendada 13 kordne äri- ja kortermajade kompleks, mis koosneb kolmest tornist ning mille praktiliselt kõigist 141 korterist avaneb vaade merele ja ajaloolisele kesklinnale. Ka käesolevalt aastalt ootab Ühtegi häid tulemusi. “Arenduse viimane etapp ehk kolmas torn on valmis ning oleme realiseerinud enamuse korteritest ja äripindadest,“ märkis ta. Lisades, et nende edu taga on pikaaegne kogemus Rotermann City kvartali arendamisel ja läbimõeldud ning kvaliteetsete ja eksklusiivsete lahenduste pakkumine.
Rocca al Mare keskus: ehitame linnasüdant
TOPis viiendal kohal olev AS Rocca al Mare Kaubanduskeskuse on 1995. aastal asutatud ettevõte, mille põhitegevuseks on kinnisvara arendamine ja haldamine ja mille sajaprotsendiline omanik on Hollandi firma Montalbas B.V., kes omakorda kuulub Soome börsiettevõttele Citycon OYj. Citycon OYj-le kuulub Eestis lisaks veel Kristiine Keskus.
AS Rocca al Mare Kaubanduskeskuse juhatuse liikme Helen Metsvahi sõnul vastasid mullused finantstulemused ootustele - jätkati stabiilse käibekasvuga.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Rocca al Mare Kaubanduskeskuse kaubandusalane pind on kokku 57 600 ruutmeetrit. Sel aastal on Metsvahi sõnul olnud põhirõhk üürnike koosluse mitmekesistamisel, mille raames toodi keskusesse juurde uusi klientide poolt armastatud brände. „LPP täisportfell (Reserved, House, Mohito, Sinsay, Cropp), lisandusid ka Superdry, Gerry Webberi ja Levi’s kaubamärkide kauplused. Suured muudatused toimusid ka kingagaleriis, kus täiendasime valikut mitme uue kaupluse lisamisega. Hetkel on käimas läbirääkimised tuntud frantsiisidega,“ loetles ta.
Keskus on ka üha olulisemaks osaks Rocca al Mare vaba aja veetmise piirkonnast ning kohalikesse koostööprojektidesse panustamisega soovitakse pakkuda veelgi enam lisaväärtust nii klientidele kui ümberkaudsetele elanikele. Lähiaastate plaan on Metsvahi sõnul suurendada meelelahutus- ja teenusasutuste osakaalu keskuses. “Plaanime värskendada keskuse üldilmet ning valmistume tulevikuarenduseks, mille käigus on plaanis arendada juurde maksimaalselt 88 000 ruutmeetrit äri- ja elukondlikku pinda. Kaubandus moodustab praeguste plaanide kohaselt kavandavast pinnast vaid kuni 20% . Praegune majaesine parkla asendatakse parkimismajaga ning lisaks on plaanis arendada keskuse juurde hotell, korterid, bürood ja koostöötamise keskus.“
Rocca al Mare keskuse juht Linda Eichler rääkis Äripäeva raadiosaates „Kinnisvaratund“ tarbija käitumist kommenteerides, et ostlemisharjumused on muutunud moel, et klient soovib saada kõik ühest kohast, et ei peaks sõitma eri keskuste vahel, mis hoiab aega kokku lähedaste jaoks.
Citycon, kes opereerib keskusi viies riigis, on Soomes toonud kaubanduskeskustesse avalikud teenused nagu raamatukogu ja tervisekeskus ning seda plaanitakse Eichleri sõnul teha ka Eestis. „Põhjalast on meie jaoks tulnud srateegia, et kinnisvaraettevõttena ei tule ehitada vaid kaubanduspindu, vaid mõttekas on ehitada linnasüdameid. Kus inimene saab elada, töötada, ostelda, meelt lahutada ja kõik muud eluks vajalikud toimingud ära teha.”
Rocca al Mare puhul ongi seda toetav detailplaneering juba menetluses ja peale selle kinnitamist plaanitakse hakata ehitama. „Oleme väga huvitavas asukohas, meie naabriks on loomaaed, Saku Suurhall ja vabaõhumuuseum, võib öelda, et ükski teine keskus pole nii uhkete naabrite poolt ümbritsetud. Kui ülejäänud funktsioonid ka lisada, saab sellest veelgi suurem tõmbekeskus ja Lääne-Tallinna jaoks linnasüda,“ märkis Eichler.
Tema sõnul on nende jaoks väga oluline ka hoonete kaasaegsus ja energiasäästlikkus. „Planeerime panna katusele päikesepaneelid, et eskalaatorid ja liftid sõidaksid taastuvenergial, katusele tulevad ka mesitarud nagu need juba on Kristiine keskuses. Põhjala ettevõttena on energiasääst meie jaoks väga oluline.“
Tutvu kogu Kinnisvaraettevõtete TOPiga
KohtKoondTOPis
Nimi
Punktisumma
Müügitulu 2018
Ärikasum 2018
Koht eelm.
Juhatus
Põhiomanikud
1
Pro Kapital Grupp AS
55
27,99 mln
21,48 mln
39
Allan Remmelkoor, Paolo Vittorio Michelozzi, Edoardo Axel Preatoni
Esindajakonto: Raiffeisen Bank International Ag 48,35%
2
Fausto Capital OÜ
76
6,73 mln
25,09 mln
1
Kenneth Karpov, Sven Mihailov
Sven Mihailov 33,33%, Kenneth Karpov 66,67%
3
Mident OÜ
89
13,16 mln
3,63 mln
0
Priit Põld
Ahtrimaa OÜ 45%, Capitalia OÜ 30%, Nordwell Invest OÜ 25%
4
Astri AS
110
11,4 mln
6,78 mln
3
Anne Aland
Domex Group AS 20%, Väino Põllumäe 15%, Ülo Hage 12,5%, Hannes Kirs 18%, Mitval OÜ 14,5%, Eve Toots 14%
5
Rocca AL Mare Kaubanduskeskuse AS
110
17,5 mln
16,7 mln
12
Helen Metsvaht
Montalbas B,V, 100%
6
Tallinna Kaubamaja Kinnisvara AS
111
13,52 mln
16,51 mln
16
Peeter Kütt
Tallinna Kaubamaja Grupp AS 100%
7
Technopolis Ülemiste AS
112
15,32 mln
12,79 mln
0
Gert Jostov, Martin Robert Seppälä
Technopolis Baltic Holding OÜ 51%, Mainor Ülemiste AS 49%
8
Mainor Ülemiste AS
113
8,8 mln
11,87 mln
11
Ursel Velve, Rein Suurväli, Margus Nõlvak
Smart City Group AS 83,84%, Logit Eesti AS 16,16%
9
Eften SKY OÜ
115
4,16 mln
8,47 mln
28
Tõnu Uustalu, Viljar Arakas
Eften Kinnisvarafond Ii AS 100%
10
Marsi Elu OÜ
125
9,38 mln
1,92 mln
36
Ervin Nurmela, Paolo Vittorio Michelozzi
Tondi Kvartal AS 100%
11
Metro Holding OÜ
131
42,58 mln
7,52 mln
5
Mart Habakuk, Ain Kivisaar, Sulo Nigul, Rain Pärn
Metro Capital OÜ 100%
12
Aqua Marina AS
137
8,8 mln
10,35 mln
6
Antti Moppel
Andres Linnas 50%, Antti Moppel 50%
13
Kodusadam OÜ
138
27,97 mln
1,31 mln
0
Tiit Kuusik, Ivar Piirsalu
Merko Ehitus Eesti AS 50%, Blrt Grupp AS 50%
14
Pan-Estonian OÜ
140
4,7 mln
3,94 mln
37
Roberto De Silvestri
Five Star ASsets OÜ 10%, Okey Holders OÜ 10%, Raf 1 OÜ 10%, Baltic Holdings Limited 19,96%, Estonian Investments Holding OÜ 50,04%
15
Mudaravila Investeeringud OÜ
151
4,19 mln
3,06 mln
40
Margus Kangur, Martin Kangur, Andres Rätsepp, Kenneth Andrew Lewis
At Rally Invest OÜ 50%, Malore OÜ 30,37%, Pärnu Ranna Invest OÜ 19,63%
Ajal, mil tehnoloogia suudab rohkem, nõuame inimestelt endiselt liiga palju. Parkimissüsteemid on aastatega palju arenenud, aga kliendi vaatenurgast ei ole parkimine alati sama palju lihtsamaks läinud. Ikka leidub parklaid, kus tuleb sissesõidul peatuda, võtta pilet, hiljem meenutada, kuhu see sai pandud, otsida makseautomaati, sisestada sõiduki number või kontrollida, kas parkimine sai ikka õigesti alustatud ja lõpetatud. Kõik need lahendused on omal ajal tekkinud põhjusega ning paljudes kohtades on need ka täna täiesti õigustatud. Ühel hetkel tasub siiski küsida, miks peaks inimene endiselt ise tegema seda, mida tehnoloogia suudab tema eest juba usaldusväärselt ära teha.